近期中国制造业面临着又一轮的倒闭潮,这里既有技术赶不上时代、前期投入过多,造成资金链断裂的企业,也有无法忍受人力成本急剧上升,出现歇业关门的企业,更有试图转型升级,但是却没有成功的企业。而根据公开报道,目前,松下、大金、夏普均计划进一步推进制造基地回迁日本本土,耐克、富士康、三星等世界知名企业也加快了撤离中国的步伐。在这敏感时期,《总裁》杂志社总编辑丁海森,专门就“中国制造与中国品牌”这个话题, 访问了剑桥大学制造业研究院(University of Cambridge)教授Prof. Steve Evans(斯蒂芬•埃文斯)、哈佛大学商学院(Harvard University)教授Prof. John Deighton(约翰•戴腾)。
唯有制造强国才能变身世界强国。但要想真正成为制造强国,中国制造必须要有严谨的制造精神。十九世纪初期,英国人要求所有出口到大英帝国领土上的德国产品必须贴上Made in Germany的标签,从而将粗制滥造的德国货与做工精致的英国货区分开。德国企业家们感觉受到了奇耻大辱,从此一代代的改善产品,直到十九世纪末的时候Made in Germany已经成了高端的代名词,现在Made in Germany是德国工业骄傲的象征。如何能使“中国制造”达到和超越“德国制造”的水平?德国工业的成就源自于100多年工业**的悠久积累与深厚沉淀。而中国的差距,不在于技术投资,不在于创新意识,而恰恰在于对“积累”与“沉淀“的轻视。