王涛：“QQ物联”打造物联网行业社交龙头

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背景：2014年10月腾讯在博鳌论坛开发者大会上推出“QQ物联”平台，到目前为止，QQ物联智能硬件开放平台还处于基础研发阶段。腾讯经过对整个智能行业部分硬件设备生产商和芯片研发商的接触和探讨，过程中腾讯了解到一些切实的困难，如：在设备智能化、联网化、提供更多的云端的服务前提是硬件如何很好的连上网络；其次，连上网络后如何提供更好的服务；再次，如何破解用户速达的瓶颈。因需要很大量投入，制造商无法在自己并不擅长的领域和事情上有很大突破，又因这些困难导致了整个行业发展速度较慢。腾讯基于QQ一直以来在物联方面有非常多的积累，无论是云端服务能力，QQ海量覆盖上来说都有很大的优势。所以腾讯希望将自己的优势能够抽象出来服务到我们的合作伙伴，然后帮助合作伙伴一起去把整个物联生态建立起来，这是腾讯“QQ物联”成立的初衷。

　　“QQ物联”合作厂商过千家

　　“QQ物联”从2014年在博鳌大会上公布之后，大概半年的时间，收到了超过一千家的厂商和我们的合作申请。其中，包括底层的芯片厂商。目前，腾讯和全球TOP15的厂商都进行了合作。在方案上也和很多的硬件设备的厂商也都有合作，目前进展还是非常良好的。 在QQ的5.4版本中也增加了“我的设备”这个QQ物联的重要入口，在Android系统QQ5.4版本中我们可以发现或者是找到一些智能硬件的设备并且和这些设备进行互动。目前设备上已经开始兼容一些产品，相信未来几个月会有更多的一些功能，更大的产品介入。

　　对于“QQ物联”这个平台我们的合作伙伴里面有传统的企业，像电视、打印机类似这样的企业，也包括了创业性的企业，甚至是包括了平台级的企业也是非常乐意和他们一起合作。“QQ物联”和小米也有合作，微信和“QQ物联”没有实质性合作伙伴差别，整体来说“QQ物联”是一个比较开放和包容的方式。在这一千多家申请与QQ平台合作企业，里面包扣较小的创作团队，甚至是刚刚起步的创业团队，还有刚刚成型的团队，还有一些像芯片企业等等都有，整个生态链条很包容。目前部分用户感受不到千家合作厂商，因为现在大家拿的较多的是苹果手机，ios系统的“QQ物联”在后期会跟进，目前还没有涉及。有安卓的手机可以尝试用户体验，安卓手机可以访问像秤、手环、血压计、电视，包括和QQ物联通的智能设备都是可以支持的，后续会逐步放开这个市场，大家会体现更多的QQ物联的产品。

　　“QQ物联”与厂商有两种合作模式，一种模式是直接把我们的能力与硬件设备生产商合作，这种合作在初期较快，目前成型的设备一部分就是直接和设备厂商合作，厂商就可以快速的把这些技术放在产品中进行生产，程度会比较快。另外，我们跟方案商和芯片商的合作，部分的设备厂商其实他们在往上走，用的解决方案都是同样的几家优质的合作伙伴提供的，腾讯跟他们合作是出于一个更长远的战略考虑。跟他们合作以后，他们的客户在未来再去实现智能硬件设备的时候，这个速度就是在未来会非常大的一个加速。目前和小米方面的合作是小米的路由器会变成你设备的好友，你可以到小米路由器上传文件或者是视频。所以相当于直接连接小米。

　　“QQ物联”协议公关、商业模式

　　关于协议，一个方面像类似Intel、NXP，这样的一些世界定级的芯片厂商一起合作；另一方面我们提供一些基础的通道，然后再提供一些入口，对这些合作伙伴的硬件生产厂商来说，首先一个是通过我们的方式能够去快速的连接，并且快速的去提供服务，然后这里其实也是一个非常开放式的架构，然后厂商完全可以基于我们的平台能够去快速的搭建自己的一些体系，未来和厂商之间的互联，会有一个很好的基础。

　物联网商业模式层面，目前来说“QQ物联”商业模式稍微有一点早，但就以前的物联网硬件来说，基本上是一台硬件卖出去了就完了。那么现在硬件被需求物联，物联之后是做什么？物联之后通过云端提供很多的服务，这些服务一个方面我们会整合、培训现有的服务资源、音乐、咨询、地图，甚至是支付类的服务。同时，QQ物联的平台也是开放性的，这里的服务也会去寻找一些外面的合作伙伴来进行补充或者是说厂商自身也能够通过这个方式去提供自己的服务。也就是说对于未来来讲，一个设备销售出去，后面会有越来越多的玩法和服务，有这么多的服务，我相信这个中间未来会有很多的商业模式的空间。

　　“QQ物联”打造物联网社交龙头

　　“QQ物联”在我看来解决的还是人联物的问题。这个更多的是解决用户一个人控制一个设备，一个手机，用APP去控制空调，但是对以后更广阔的空间来说，这样我认为是不够的，一个更广阔的物联网应该是说设备和设备之间应该是有更多想象力的空间的互动，要实现这样的，其实这个互动有一点像原来我们说人与人社交的互动。所以说腾讯在原来的七大基础之上，提出了一个硬件社交的概念。把QQ原来在社交层面上的能力提炼出来，六大沟通能力，然后去给到腾讯的设备，让“QQ物联”的设备能够和设备之间有更多的互动。 举一个例子比如说小孩有一个儿童智能手表，老人在老家，可能有一个智能像框，我和我老婆我们可能就是说用的手机和APP，就是说我们接下来也能这样的能力，把多个设备和多个人之间全部像一个类似的QQ群和讨论组的方式，把这样的类似的串起来，让人和设备，设备和设备之间有一个很好的互动的过程，接下来我们重点做的是这个。

　　更深一层的理解，腾讯在手机QQ上提供了针对一个大的行业商里面内置的连接能力，使得这个手机有很大的覆盖量，可以帮助厂商省去了开发APP过程，以及更好的用户速达，同时我们的系统不会说限制用户只能去手机QQ才能进行这些功能。

　　“QQ物联”平台的三大核心的竞争与市场优势

　　目前，由于做物联网软硬件的企业很多，几家大的物联网公司也是都是做这个平台，确实从质量的控制这些方面谁也说服不了谁。百度也不能说他的质量就比阿里好。但是从我个人看来“QQ物联”对比外面这样的，至少我们有去专注的几个点，第一个，我们有一个海量的覆盖，目前QQ有8亿多的用户，这是从体验和用户端介入这些方面是有一个很大的优势的。第二个，我们所专注的点就是QQ做这么多年，QQ一直保持领先的能力，比如说像我们的音视频在这个业界是处于一个领先的地位的。那么这一块的能力我们也会重点的去更加的强化，现在已经开放了。第三个，就是硬件社交，像刚才说到未来的物联可能就不仅仅是说我一个APP去连一个设备，我去用手机去控制，未来因为是设备和设备之间需要有很多的一些连接的过程，而且中间会产生很多的偏社交化，这一块我们也会去投入，会专注到这一块的话，过去我们不管是在整个社交方面的能力，去更进一步的强化，然后通过这样的一些沟通和社交的能力让设备有更多的一些玩法。

　　未来三年腾讯开放战略的目标是投入一百亿流量的，在最开始做开放的时候，提到要再造一个“腾讯”。事实上是如果说从腾讯整个大的开放平台角度来看，这个开放平台上支持和扶持的企业，去年的时候已经基本上达到了一个组成规模。这里面有多少市值规模和“QQ物联”相关，目前我们还没有做相关的一些统计。

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