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首先,我认为创客不能没有敬畏之心。创业确实鼓励勇敢,但是不能因此就不考虑法律和道德的风险。
其次,有些创客的创业目的是不纯正的,不是为这个世界解决一些问题。比较好的创业目的是抱着良好的初衷,让周围的人、团队的人,或者竞争者、行业里的人活得更好,去帮行业解决问题,只有这样的企业才能得到行业或他人的认可。
还有一种不靠谱的情况——创始人不尊重团队,觉得企业的发展是自己的事,丝毫没有考虑团队其他人的感受和作用。虽然这样会集中力量办大事,在短时间走得很快,但却不会长久。
在团队成长之后,还有几点非常重要。
首先是技术。我觉得创业团队应该稍微有一些前沿技术,领先半步的技术最好。当然还有一些公司的技术十几年、二十几年都无法产业化,我觉得这就是应该放弃的投资目标。
其次是商业模式。最好的模式是用自己少量的资源撬动社会更大的资源,而不是一个重资产的。通俗一点讲,就是花小钱办大事。
再就是市场。市场是做出来的,不是看出来的,也不是想出来的。老板还是要深入一线,对自己的市场有一个清晰的认识和深入的了解。
还有一个要素是风险。每个人对风险的喜好不同,有些企业偏好高风险,因为高风险意味着更多回报,有的偏好低风险的。风险没有好坏,只有是不是契合投资人而已。
再谈谈财务。现¥流可以被形象地描述为企业的血液,有的企业看起来利润很高,盈利很好,但是没有很好的现¥流,投资这样的企业是非常危险的。在我看来,现¥流的意义远远大于利润的利益,如果你的现¥流不好,无论有多高的利润,也有可能在一两个点上出现问题,全盘皆输。
尚道控股董事长 鲁汇智
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