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前 言 罗辑思维的用户朋友，久等了。 年初的时候，我们就想试一试，把罗辑思维搬到线下，变成剧场式的知识脱口秀。结果疫情一来，这个想法一直没能实现。 如今，疫情依旧肆虐，我们决定不等了，剧场没法用，我们就在公司里找一间会议室，先干起来。 7月2日晚上8点，罗辑思维线下版，正式与你见面，它有了个新名字，叫“启发俱乐部”。 壹 “启发”究竟什么意思？ 你好，欢迎来到「启发俱乐部」。这里是「启发俱乐部」的北京第一场。 先说说缘起。好多朋友都在问，你的「罗辑思维」怎么还不开播啊？其实，去年年底，我们就在酝酿要把「罗辑思维」搬到线下，名叫「启发俱乐部」，也就是要尝试一种线下剧场演出的形式。 「启发俱乐部」是什么？ 它首先是个“俱乐部”，也就是一群人。 每周，我会定时出现，把过去一周，我看书、听课、见人，受到的各种各样的启发，向你做一个汇报。将来，我还会邀请各路朋友，或者是由我来转述，或者是请他们亲自到场，把他们受到的启发，也报告给你。 更有意思的是前面这两个字：“启发”。 什么是“启发”？这个词里面，其实包含了三层意思。第一，你自己有一系列正在面对的挑战；第二，你被外界的某个信息刺激了，受到了启发；第三，你能举一反三，推而广之到其他的领域。 「启发俱乐部」，就是把我的自我教育过程摊开给你看。所以，如果你坚持看这个节目，你就像看见一个隔壁邻居的傻儿子，一天天长大、一天天开窍的过程。 在「启发俱乐部」的舞台上，将汇集这样一群人。他们身上有一种叫“易受启发的体质”的东西。这个时代所有这种体质的人，我们都希望找到他们，把他们请上这个舞台。 他们是会塑造和经营自己精神生活的人，是会用自己的灵性和思考来超越给定信息的人，是沐浴在多样性时代的便利和恩宠中的人。 「启发俱乐部」，从这强行起飞的第一期，就在寻找和呼喊你们的加入。 贰 郭德纲为什么能火２０年？ 过去半年，大家都在把生意往线上转。做各种号，抖音号、快手号、视频号，搞直播带货，等等。那有一个问题就来了：这是权宜之计呢？还是时代转型？线下的繁荣一去不复返了吗？未来真的就是线上的天下了吗？ 线上的好处，我们也享受过。在微信公众号的时代，我，罗胖，也算是一个头部网红。别笑。当然，现在是过气了。 线上的好处，一是机会源源不绝。你看这过去的二十年： 2000年，博客来了； 2009年，微博来了； 2012年，微信公众号来了； 这几年，头条号、快手号、抖音号、视频号、淘宝带货直播，平台的涌现越来越快。这波没赶上，下波总还有机会。江山代有才人出，各领**没几年。 你发现没有？线下和线上相比，看起来全是缺点，它意味着观众少、增长慢、成本重、收入低、限制多、风险大，但它也有一样好处啊，就是有确定性，而且在确定性的基础上，能发生层层叠叠的积累。 在一个飞速变化的世界里，确定性才是这个世界的锚啊。它像植物那样，扎在土壤里，一边生命勃发，一边不动如山。把自己像一株植物一样，栽在一个地方，其实也不错。如果这棵植物长得枝繁叶茂，玉树临风，那没准，也会有人愿意“漂洋过海来看我”。 就像那个笑话说的那样：一个走不准的表，时时刻刻都是错的。而一个停了的表，每天至少还有两个时刻是对的。停下来，不去追逐那些变量，每天能对上两次，这已经很好了。 「启发俱乐部」首场要感谢的，第一个给我启发的人：郭德纲。 这个时代那么多网红，但真的穿越了媒体周期，二十年一直红到现在的，好像只有郭德纲。区别在哪里？他有线下啊。他有德云社啊。 你可能会说，这个分析也太不严谨了吧？是不太严谨。但这毕竟是事实。 把自己的根深深地扎在现实中，扎在和真实用户的互动关系中，好处是什么？用郭德纲的话来说，这叫“平地抠饼，对面拿贼”。 所以，所谓的线下，其实是强加给自己一个硬约束。逼自己把全部的力气，都花在产品本身的优化上。线下，会给你无比真实而残酷的反馈。 这就是我对于线下价值的理解。它会逼迫我们在产品上，在手艺上向更高处攀爬。我特别喜欢一句话，是说爱情的，有人说，我谈恋爱了，“好像突然有了软肋，也突然有了铠甲。”如果你有了一盘线下生意，也会有类似的感受，“好像突然有了软肋，也突然有了铠甲。” 完整版本：http://www.qifajulebu.com
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发表于 2020-7-6 13:06
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